某企業幹部管理七步曲(ppt 24頁)

理七步曲
幹部管理業務架構
1.明確使命與責任
1.幹部要擔負起公司文化價值觀的傳承
1.洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長
1.從客戶需求出發,不斷優化流程與管理，提升內部運作效率
1.抓組織能力提升，確保以客戶需求為中心的戰略得以落實
2.建立幹部標準
2.華為對幹部作的要求
2.幹部力是
2.華為對幹部的成
3.幹部任用程
3.幹部
4.幹部能力發展
4.“7-2-1模”是幹部發展中的要模
5.幹部價與
5.幹部考核結果的用不合幹部整
6.幹部隊建設和備幹部
6.利用幹部管理具行行的規化管理
6.人才任計
7.幹部監察
7.幹部監察機製
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