領導謀略之傳統文化與現代博弈(ppt 47頁)

領導謀略—
引導案例:傳統文化中的管理思想
中國人管理智慧的形成
東方管理心理：道與術的結合
重要活動與日常活動之矛盾
管理者的核心工作是什麼？
管理者的核心工作
領導者的素質
支撐企業界精英的個性因素
仁者無敵
和諧的組織人際關係
幸福常向止中求
案例:謝安斷屐
每臨大事有靜氣
進度三 權力篇
案例：《西遊記》
權力概念
權力的種類
樹立權威的策略
進度四 激勵篇
向梁ft學習如何管住英雄
需求與人性
國內企業目前的狀況
調工資96％，優先考慮分配住房或改善住房條件95％
公平理論
案例：員工激勵的五個基本矛盾
用人四策略
進度五 風格篇
領導者做什麼
提出願景
向下棋學競爭
基本的博弈模型
領導風格
成功管理者的素質特征
察人策略
穆貴英大破天門陣的奧妙
後續學習建議
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