某餐飲公司連鎖內部服務培訓手冊(doc 51頁)
某餐飲公司連鎖內部服務培訓手冊(doc 51頁)內容簡介
(一)顧客服務標準
(一)餐飲服務質量的預先控製標準
(二)公關服務標準
(二)餐飲服務質量的反饋控製標準
(二)餐飲服務質量的現場控製標準
第一章 公司簡介
第七個習慣:積極溝通,消除部門之間的偏見。不要把責任推給其他部門或同事。在工作場
第三章 行為習慣
第三,要突出對客人服務的"深度和廣度",也就是說,“客人想到了,我們替客人做到;客人沒想到的,我們要替客人想到而且做到。”
第九個習慣:製服要幹淨整潔、合身,鞋要擦亮,儀容儀表端正大方,上崗時要充滿自
第二個習慣:員工都必須做到:盡量使用客人的名字稱呼客人,預見並滿足客人的需求,
第二章 企業文化
第二,要突出"想客人之所想,急客人之所急"這一服務準則,時時事事處處給客人
第二,要大力倡導細微化服務。
第五個習慣:為滿足顧客的需求,充分運用酒店給你的權力,直至尋求總經理的幫助。
第五,在對客人的感情服務中要特別講究溫馨的語言和恰如其分的體態語。
第八個習慣:把每一次客人投訴視作改善服務的機會。傾聽並用最快的行動解決賓客投訴,
第六個習慣:員工必須不斷認識酒店存在的缺點,並提出你的改進建議,使酒店的服務和質
第十個習慣:愛護酒店財產,發現酒店設備設施破損時必須立即報修。
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(一)餐飲服務質量的預先控製標準
(二)公關服務標準
(二)餐飲服務質量的反饋控製標準
(二)餐飲服務質量的現場控製標準
第一章 公司簡介
第七個習慣:積極溝通,消除部門之間的偏見。不要把責任推給其他部門或同事。在工作場
第三章 行為習慣
第三,要突出對客人服務的"深度和廣度",也就是說,“客人想到了,我們替客人做到;客人沒想到的,我們要替客人想到而且做到。”
第九個習慣:製服要幹淨整潔、合身,鞋要擦亮,儀容儀表端正大方,上崗時要充滿自
第二個習慣:員工都必須做到:盡量使用客人的名字稱呼客人,預見並滿足客人的需求,
第二章 企業文化
第二,要突出"想客人之所想,急客人之所急"這一服務準則,時時事事處處給客人
第二,要大力倡導細微化服務。
第五個習慣:為滿足顧客的需求,充分運用酒店給你的權力,直至尋求總經理的幫助。
第五,在對客人的感情服務中要特別講究溫馨的語言和恰如其分的體態語。
第八個習慣:把每一次客人投訴視作改善服務的機會。傾聽並用最快的行動解決賓客投訴,
第六個習慣:員工必須不斷認識酒店存在的缺點,並提出你的改進建議,使酒店的服務和質
第十個習慣:愛護酒店財產,發現酒店設備設施破損時必須立即報修。
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