企業的七種類型培訓(doc 15頁)
企業的七種類型培訓(doc 15頁)內容簡介
一、 消極進取型企業
二、 時停時進型企業
三、 過度膨脹型企業
四、 過度管理型企業
五、 隨機應變型企業
六、 軍隊型企業
七、 韌力調節型企業
企業健康或不健康,取決於其DNA四要素的不同組合方式。
企業的DNA也是由四個基本部分組成,即決策權、信息傳導、激勵機製和組織架構。根據DNA四要素的不同組合方式,博思艾倫公司的尼爾遜和帕斯特納克 將企業劃分為七種類型:相對比較健康的隨機應變型企業、軍隊型企業、韌力調節型企業,和相對不健康的消極進取型企業、時停時進型企業、過度膨脹型企業、過 度管理型企業。他們在文中詳述了這七種類型的企業所具有的特點和問題,並指出,企業應該在了解自己所屬類型的基礎上,針對自身所獨有的問題尋找適合的解決 方案。
為什麼有的企業能夠長期恪守誠信,取得良好的業務成果,而別的企業卻做不到這點呢?
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