組織變革的階段和特征(ppt 26頁)

組織變革的階段和特征
組織的Th命周期
組織變革的階段及特征
組織變革的階段及特征（續）
兩種典型組織變革方式的對比
公司治理
治理結構職責的界定
三種典型的治理結構模式
傳統大公司產權製度的四種模型和決策文化的差異
四國決策文化對比
企業架構對監督體製的影響的對比分析
典型的企業組織模式
U型結構的典型模式
H型結構的典型模式
M型結構的典型模式
矩陣式組織結構
現實Th活中的混合結構
集團化企業總部職能定位的四種基本模式
業務的關聯性和協同性是決定總部定位的主要因素
轉型期的集團化企業收購兼並是實現增長的主要手段
因此，現實Th活中集團總部的職能是四大基本模型的混合體
企業所處狀態決定不同的變革方式
轉型期集團化企業的診斷方法
集團化企業調整中的文化衝突
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