企業文化建設與落地規劃實戰培訓教材(doc 36頁)

（1）嚴控航油成本
（1）商務經濟座
（1）定位準確
（1）巨大的市場需求
（1）市場細分現狀
（1）有利因素
（1）經營模式獨具一格
（1）規模尚未達到最佳
（1）銷售機製
（1）高鐵修建對航空的替代效應
（2）不利因素
（2）借助信息技術係統降低銷售費用
（2）差異化產品策略
（2）市場定位
（2）政策的滯後
（2）空鐵快線
（2）細分市場
（2）融資手段不夠豐富
（2）融資環境逐步開放
（3）上海機場基地優勢與幹、支線機場的協作優勢
（3）信息技術尤其是網絡技術發展
（3）關鍵崗位人員困境
（3）春秋航空在成本控製上的優勢主要體現為其采用的“兩單、兩高、兩低”策略
（3）機製靈活
（3）精簡二、三線人員，降低人工成本
（3）航班競爭力不足
（4）中西部支線航空前景較好
（4）18新利真人网 問題
（4）以較高的客座率和運輸量爭取機場優惠
（4）低成本考量公司的業務管理能力
（4）收入多元化帶來利潤增長
（4）春秋國旅的業務支撐
（5）信息技術優勢
（5）更低的折舊攤銷和飛機租金費用
（5）科技優勢
（6）提高飛機利用率降低單位固定成本
（一）春秋航空SWOT分析
（一）春秋航空行業及公司情況介紹
（一）論文的研究背景和意義
（一）進一步細分產品、市場和目標客戶群，實行差異化管理
（七）主要業務發展建議
（三）大力推進品牌、文化和信息化建設
（三）春秋航空競爭環境和行業分析
（二）加強戰略和18新利真人网 管理，進一步提高資源使用效率
（二）研究方法和研究思路
（五）麵對高鐵的競爭主動出擊，加強合作
（六）進一步拓寬和完善融資渠道
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