中國企業文化戰之企業哲學為道(doc 38頁)
中國企業文化戰之企業哲學為道(doc 38頁)內容簡介
第三種管理模式-中國企業文化戰略
第三種管理模式-企業文化戰略規劃實施的七大基本原則
第三種管理模式-民族的才是世界的,中國特色的企業文化戰略模式
從HR部門的事情到公司層麵的事情的轉變
從專業技能到綜合素質的轉變
從隻培訓新員工到向新員工學習的轉變
從唯經驗型人才到吸收應屆畢業生的轉變
從外聘到內聘的轉變
從應急到儲備的轉變
從強調忠誠度到與協作式人才合作的轉變
從戰術到戰略的轉變
從法律契約到心理契約的轉變
從被動到主動的轉變
從規劃性招聘到天天招聘的轉變
利潤最大化將使企業文化處於無盡的物質痛苦之中
經濟理性思維模式將企業文化拉回到物質與精神的平衡木上
結論與分析:澄清共同願景
前瞻性原則
層層分解原則
感性理性化原則
敏銳性原則
行先於知原則
表格化原則
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第三種管理模式-企業文化戰略規劃實施的七大基本原則
第三種管理模式-民族的才是世界的,中國特色的企業文化戰略模式
從HR部門的事情到公司層麵的事情的轉變
從專業技能到綜合素質的轉變
從隻培訓新員工到向新員工學習的轉變
從唯經驗型人才到吸收應屆畢業生的轉變
從外聘到內聘的轉變
從應急到儲備的轉變
從強調忠誠度到與協作式人才合作的轉變
從戰術到戰略的轉變
從法律契約到心理契約的轉變
從被動到主動的轉變
從規劃性招聘到天天招聘的轉變
利潤最大化將使企業文化處於無盡的物質痛苦之中
經濟理性思維模式將企業文化拉回到物質與精神的平衡木上
結論與分析:澄清共同願景
前瞻性原則
層層分解原則
感性理性化原則
敏銳性原則
行先於知原則
表格化原則
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