某超市物流案例分析(ppt 45頁)

沃爾瑪在中國：
我們就此展開了探討：
2.采用先進的配送作業方式
3.實現配送中心自動化的運行及管理
4、具有完善的配送組織結構
沃爾瑪公司為了更好地進行配送工作，建立了自己的車隊進行貨物的配送，以保持靈活性和為一線商店提供最好的服務。
2.挑戰"無縫點對點"物流係統
3.自動補發貨係統
4.零售鏈接係統
1、成功的奧秘:物流現代化
2、物流如何借助IT
3、物流使用的IT手段
POS係統的運行有以下5個步驟：
應用POS係統可收到六大明顯效果：
有效客戶反應係統具有四大要素：
沃爾瑪通過快速反應係統取得的五大顯著成效：
總的來說沃爾瑪在美國取得的成功經驗，就是專門建立了世界上最先進的電腦管理係統、衛星定位係統和電視調度係統等先進技術。其獨特的配送體係，大大降低了成本。加速了存貨周轉，形成了沃爾瑪的核心競爭力。
原因一：物流係統，難降成本
原因二：信息係統，難顯優勢
原因三：本土化，屢遭忽視
做法（解決方法）：
沃爾瑪的脫困策略:
總結
啟示
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