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倉儲運營係統與采購配送培訓課件(ppt 59頁)

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運營管理
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運營係統, 采購配送, 配送培訓, 培訓課件
倉儲運營係統與采購配送培訓課件(ppt 59頁)內容簡介
倉儲運營係統與采購配送
12.1倉儲及組織設計
⒈倉庫的種類
⒉倉庫布局與組織設計方案涉及的問題
表12-1倉儲功能與設備類型
⒊倉儲麵積及參數的確定
倉庫建築物主要參數
⒋確定倉庫主體構造
⒌倉庫附屬設施、設備
12.1.2倉儲作業
⒉合理儲存的基本要素
⒊倉儲養護作業的主要內容
12.2庫存控製管理
一般情況下,庫存中的經常儲備定額與保險儲備定額之和的庫存量,稱為最高儲備定額,庫存量的構成與變化情況參見圖12-1。
⒉物資儲備定額的分類
12.2.2物資儲備定額的計算
⒈經濟訂購批量
CT=Cd+Cr
⒉定量訂購方式
該係統運行滿足用戶需求的水平主要取決於安全庫存量大小的設置。根據庫存滿足率p的大小,來設計安全庫存的數量。p越大,安全庫存越高,則庫存滿足水平也越高。
表12-3主要安全係數
訂貨點也可以簡單的理解成由平均提前期需求量和安全庫存量構成,安全庫存量也可以簡單的用日平均需求量乘上安全天數來計算。
應用定量訂購法應注意它運用的環境條件,一般情況下,定量訂購法應用的前提條件為:
⒊定期訂購方式
定期訂貨法的原理。
QIi+B
定期訂貨方式的實施。
12.3采購與物資管理
案例12-1火電煤炭采購物流的監控問題
2.物資采購計劃工作
案例分析:長虹的庫存策略
12.3.2物資重點管理方法
⒈ABC管理法的基本原理
⒉物資分類方法
⒊ABC物資重點管理方法
案例12-2德國大眾汽車公司零庫存策略實施方法
12.4配送組織與管理
12.4.1配送概述
⒊配送子係統的形成
12.4.2配送中心的業務流程與基本方式
⒉配送服務的基本形式
12.4.3配送組織與管理方法
12.4.4配送線路的選擇
⒉配送方案的約束條件
⒊節約法確定配送路徑的基本原理
..............................
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