某商貿城項目定位及招商建議報告(PPT 64頁)

深圳橫崗新馬商貿城項目定位及招商建議報告
宏觀環境分析
龍崗的GDP和社會消費品總和呈現上升的趨勢
快速幹道+軌道交通——發展以軌道交通為核心、國際化和龍崗特色的綜合交通體係，
“大運會效應”——迅速提升龍崗知名度，各方關注度提高，相關產業蓬勃發展，為項目提供殷實基礎
區域價值屬性判別
橫崗區域居民層次提高
橫崗區域消費結構變化
橫崗兩極商圈形成
區域商業發展研判
自身條件分析
項目基本概況
項目四至狀況
項目SWOT分析
項目招商經營啟示
參考案例借鑒
成功案例借鑒——大浪商業中心
參考借鑒理由
成功經驗一：整體定位準確，業態規劃合理
成功經驗二：引進大型品牌實力商家，帶動中小商戶
成功經驗三：立麵改造到位，商業氛圍熱烈
成功經驗四：空間應用合理，配套設施完善
失敗案例借鑒——美好服裝城
項目經營狀況
失敗原因分析
項目定位建議
項目整體定位建議
4、項目業態定位
招商推廣策略
運營管理建議
項目整體包裝
立麵風格——突出時尚、潮流特點，更具現代商業氛圍
景觀小品——景觀小品的設置，既要滿足消費者需求，同時增強觀賞性，突出藝術、品位、潮流氣息
商業街道和招牌——可參考大浪商業中心進行改造
項目招商及階段劃分——選擇符合項目定位及檔次、有經營實力的商家入駐，帶動項目的整體商業氛圍
各階段招商工作安排
第二階段：品牌商家招商期
第三階段：全麵招商期
第四階段：交付及開業期
招商策略：1、趁熱加快招商步伐；
2、加大宣傳力度及影響範圍；
3、項目現場為開業做好充分準備，營造良好的經營氛圍。
工作內容：1、多渠道的發布項目廣告信息；
2、完善現場包裝及經營管理各項工作；
3、開業慶典相關工作、開業新聞發布會等。
招商工作從準備到交付開業，將在90個工作日內完成。
項目推廣策略及階段劃分
項目租金及優惠政策建議
商家資源展示
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