某公司采購管理中心管理規劃方案(ppt 41頁)

采購管理中心管理規劃
一、係統五年規劃目標回顧
營運係統5年規劃落地情況
2013年中心規劃落地情況
二、2014年整體規劃思路
外部環境分析
2013年指標完成情況及2014年規劃
采供管理戰略規劃重點舉措OGSM
三、重要舉措
成本管理——成本預算
成本管理——成本策略
質量管理
渠道管理
渠道管理——供應商評估
渠道管理——供應商分級管理
渠道管理——戰略供應商管理
供應管理
安全管理
人員優化
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