企業管理學(DOC 26頁)

1.yg公司的問題出在什麼地方？請用新利体育取现 管理和企業環境分析的基本原理進行分析。
1.什麼是企業管理基礎工作？企業管理基礎工作包括哪些內容？
1.從管理組織的工作來看，企業管理組織具有的功能。
1.企業製度是以產權製度為核心的，所以，同一種社會製度下隻能實行一種企業製度。
1.企業管理職能中的首要職能是。
1.假如你是該公司的總經理，在聽取了與會中層以上幹部的意見後，你將做出什麼決定？為什麼？並請對你所做決定的主要內容進行簡要敘述。
1.根據案例資料，“娃哈哈”分別采用了什麼樣的營銷組合策略？請予以闡述。
1.闡述現代企業製度的內涵
10.全麵質量管理強調的是。
10.全麵質量管理的內容包括。
10.在日本東京、美國底特律，一流的設備得到一流的產出；但是，類似中國這樣的發展中國家進口了這些一流的設備，卻隻能得到二流、三流的產出。究其根本原因是發展中國家員工的素質低。（）
10、工藝專業化：按照生產工藝的特點來設置生產單位和生產組織形式。
10、合理組織生產過程的基本要求是什麼？a、生產過程的連續性b、生產過程的平行性c、生產過程的比例性d、生產過程的均衡性e、生產過程的適應性
11、對象專業化：是以產品為對象來設置生產單位的生產組織形式。
11、生產過程具體包括那些過程？a、生產技術準備過程b基本生產過程c輔助生產過程d生產服務過程
12、大規模客戶化定製：是在高效率的大規模生產的基礎上，通過產品結構和製造過程
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