企業管理模式(doc 22頁)
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企業管理模式(doc 22頁)內容簡介
一、建立管理模式應考慮的因素
一、強調企業管理的精細化——管理成為利潤中心
三、人本管理中的個人和組織
三、建立現代企業管理模式的新理念
三、強調企業競爭的協作化——由對手轉向同盟
1.親情化管理模式這種管理模式
1。一頭看政府,一頭看市場。企業是以盈利為目的的經濟組織,它的具體生存環境是市場經濟,因此企業必須首先雙眼緊盯市場,跟著市場走,在市場中發掘自己的生存空間。
1)中國古代管理思想的主要特點
1.管理
2.友情化管理模式
2.監督
2.一頭看國內管理文化,一頭看國外先進管理方式。中國是世界幾大文明古國之一,管理文化源遠流長,中國古代管理思想寶庫中,有許多值得我們借鑒的東西,而西方管理理論裏麵也有許多值得我們學習的精髓。因此,我們應該一頭看中華管理文化,一頭看國外先進管理理論,取長補短,古為今用,洋為中用。中西管理思想與理論特點比較如下:
21世紀是一個經濟發展“變化快”、“變化大”、“變化多”的時代,對於現代企業而言,物競天擇,適者生存,是一個殘酷而又真實的生存法則。企業要在激烈的競爭中立於不敗之地,就必須使自己的管理思想和理念符合外界客觀發展的規律性,一方麵要善於利用外界客觀環境條件的支持,時刻把握良好的發展機遇,另一方麵要注重企業自身的管理,運用新的管理理念、思路推動企業的發展。
21世紀進入了科技、信息和知識經濟高速發展的時代。市場競爭全球化與經營戰略創新化,使得管理對象、管理目標和管理方式出現了新變化。伴隨這些變化的出現,現代企業管
2.監督
3.溫情化管理模式
3.監控
3.公司管理機構
3.監控
4.管控
4.隨機化管理模式
4.隨機化管理模式專業化管理模式
4.隨機化管理模式隨機化管理模式
4.管控
5.製度化管理模式
5.治理
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一、強調企業管理的精細化——管理成為利潤中心
三、人本管理中的個人和組織
三、建立現代企業管理模式的新理念
三、強調企業競爭的協作化——由對手轉向同盟
1.親情化管理模式這種管理模式
1。一頭看政府,一頭看市場。企業是以盈利為目的的經濟組織,它的具體生存環境是市場經濟,因此企業必須首先雙眼緊盯市場,跟著市場走,在市場中發掘自己的生存空間。
1)中國古代管理思想的主要特點
1.管理
2.友情化管理模式
2.監督
2.一頭看國內管理文化,一頭看國外先進管理方式。中國是世界幾大文明古國之一,管理文化源遠流長,中國古代管理思想寶庫中,有許多值得我們借鑒的東西,而西方管理理論裏麵也有許多值得我們學習的精髓。因此,我們應該一頭看中華管理文化,一頭看國外先進管理理論,取長補短,古為今用,洋為中用。中西管理思想與理論特點比較如下:
21世紀是一個經濟發展“變化快”、“變化大”、“變化多”的時代,對於現代企業而言,物競天擇,適者生存,是一個殘酷而又真實的生存法則。企業要在激烈的競爭中立於不敗之地,就必須使自己的管理思想和理念符合外界客觀發展的規律性,一方麵要善於利用外界客觀環境條件的支持,時刻把握良好的發展機遇,另一方麵要注重企業自身的管理,運用新的管理理念、思路推動企業的發展。
21世紀進入了科技、信息和知識經濟高速發展的時代。市場競爭全球化與經營戰略創新化,使得管理對象、管理目標和管理方式出現了新變化。伴隨這些變化的出現,現代企業管
2.監督
3.溫情化管理模式
3.監控
3.公司管理機構
3.監控
4.管控
4.隨機化管理模式
4.隨機化管理模式專業化管理模式
4.隨機化管理模式隨機化管理模式
4.管控
5.製度化管理模式
5.治理
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