房地產采購管理發展與務實培訓教材(ppt 47頁)
房地產采購管理發展與務實培訓教材(ppt 47頁)內容簡介
房地產采購管理
內容綱要
3.1采購管理發展模式
3.1采購組織機構
3.2采購管理流程
3.3集團集中采購
3.4采購方式的解釋
製度要求——產品技術、市場調研
調研——收集數據
製度要求——甲供材料設備進場驗收
製度要求——供應商量化管理體係
製度要求——采購發展的衡量標準
3.6采購管理製度
3.7采購工作的要點
3.8采購工作的方法
3.9供應商管理
3.10物料管理
3.11采購管理職能歸納
3.12采購被忽略的環節
..............................
內容綱要
3.1采購管理發展模式
3.1采購組織機構
3.2采購管理流程
3.3集團集中采購
3.4采購方式的解釋
製度要求——產品技術、市場調研
調研——收集數據
製度要求——甲供材料設備進場驗收
製度要求——供應商量化管理體係
製度要求——采購發展的衡量標準
3.6采購管理製度
3.7采購工作的要點
3.8采購工作的方法
3.9供應商管理
3.10物料管理
3.11采購管理職能歸納
3.12采購被忽略的環節
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