某公司企業發展戰略研討(PPT 49頁)

提示
經銷商大會籌備
時局發展與企劃工作的提出
注目八月經銷商大會
焦點：確定會議內容
會務要素
經銷商會議具體配套工作
關於企業戰略研討工作
關於新產品展示會和產品藍圖
關於全國供應商會議
網絡規劃及工業園藍圖
關於企業演示碟、產品畫冊
關於環境管理和5S管理
營銷計劃綱要
大會召開前的計劃工作目錄
公司主要營銷目標與計劃引言
公司發展主要目標與計劃總括
先決條件：渠道決策探討
統一協調的銷售政策決策
產品決策探討
中高檔產品來源於新產品開發
價格決策探討
從兩張表格談成本分析
營銷成本決策與三大流程的建設
成本決策與配套廠的建設
營銷管理的企業平台
整合公司總體組織和文化
部門的組織建設工作
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