如何對企業內部培訓師進行分級管理(PPT 18頁)
如何對企業內部培訓師進行分級管理(PPT 18頁)內容簡介
內部培訓師分級管理的定義
內部培訓師分級管理的作用
內部培訓師分級管理的辦法
內部培訓師分級管理保障機製
指根據人才培養與開發工作需要,由公司各單位按規定條件和程序從本單位所屬員工中擇優選聘,到培訓中心,本單位或其他單位從事培訓教學、實訓指導、培訓項目開發以及培訓資源等相關工作的全職或兼職培訓人員。
指對企業內不同的培訓師進行級別劃分,並對其勝任能力、標準、發展定位進行界定和規劃,同時采取相應的培養、考核、激勵措施的過程。
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內部培訓師分級管理的作用
內部培訓師分級管理的辦法
內部培訓師分級管理保障機製
指根據人才培養與開發工作需要,由公司各單位按規定條件和程序從本單位所屬員工中擇優選聘,到培訓中心,本單位或其他單位從事培訓教學、實訓指導、培訓項目開發以及培訓資源等相關工作的全職或兼職培訓人員。
指對企業內不同的培訓師進行級別劃分,並對其勝任能力、標準、發展定位進行界定和規劃,同時采取相應的培養、考核、激勵措施的過程。
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