某集團戰略和管理提升項目建議書(DOC 31頁)

第一章.......項目背景和目標.......1
1.1.......河北大元建業集團的基本情況.......1
1.2.......大元集團的發展曆程.......1
1.3.......大元集團目前的發展戰略.......2
1.4.......建築行業背景.......2
1.5.......本次項目要解決的問題.......4
1.6.......本次項目的目標.......4
第二章.......項目內容和思路.......5
2.1.......本次谘詢項目的總體思路.......5
2.2.......項目調研的方法.......5
2.3.......戰略明晰的方法.......6
2.4.......改製工作的方法.......7
2.5.......組織設計和流程優化的方法.......7
第三章.......項目內容和成果.......13
3.1.......項目總體內容.......13
3.2.......模塊1.......項目啟動.......13
3.3.......模塊2.......項目調研.......14
3.4.......模塊3.......戰略明晰.......15
3.5.......模塊4.......股權結構和員工持股設計.......
3.6.......模塊5.......經營層長期激勵設計.......
3.7.......模塊6.......身份置換和人員安置.......
3.8.......模塊7.......組織完善.......
3.9.......模塊8.......流程優化.......
3.10.......擬提交谘詢項目成果彙總.......15
第四章.......項目運作和安排.......17
4.1.......項目成功的關鍵因素.......
4.2.......項目小組人員構成.......17
4.3.......項目人員職責.......17
4.4.......項目時間安排.......18
第五章.......新華信公司簡介和案例.......19
5.1.......新華信公司簡介.......
5.2.......案例簡介.......
..............................