項目管理的組織要求(ppt 57頁)

一、 項目及項目管理簡介
二、 項目管理的組織要求
三、 前期產品質量策劃（APQP）
四、 項目進度管理
五、 總結項目管理成功與失敗的因素

項目及項目管理簡介
一. 項目定義
項目是一種組織單位，其中包括在固定預算以及固定時間內，為了達到某一明確的最終目標而臨時組合在一起的一組資源，每個項目隻能進行一次，它具有具體的起始和結束時間以及最後交付的結果。
四.項目管理的定義
所謂項目管理，最直觀的解釋就是對項目進行管理，也就是由一個臨時性的專門組織，綜合運用各種知識、技能、工具和方法對項目進行有效地計劃、組織、協調和控製，以實現項目目標的過程。

..............................