采購戰略流程和技術培訓教材(PPT 40頁)

采購戰略、流程和技術
業務和采購
戰略和采購
目前您的采購活動關注於哪個層麵？
戰略采購的角色
戰術購買與
戰略采購流程之間的比較
線性序列VS流程共享
談判
開放性問題討論
支撐戰略采購的工具：供應商定位
供應商定位：4象限劃分
供應商定位：建立戰略主題的工具
供應商定位：寶貴的管理工具
供應商定位
戰略安全
戰略關鍵
供應商偏好概況
“核心”
“麻煩”
“開拓”
“發展”
采購方分析
供應鏈策劃
傑出采購體係模型
什麼是“最好的交易
前提：公司對采購的期望是……
討論
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