公司五金管理實踐培訓教材(ppt 58頁)

公司五金管理實踐
主要內容
一個理念
行業專業職業
賣什麼吆喝什麼
公司五金未來產品及業務方向
公司五金未來技術及製造能力儲備
一個成功的EMS企業隻需要做好兩件事情：新產品開發+產銷平衡
何謂工管係統
工管係統策略
工管係統策略指導原則
二、兩件事情之一
工管係統之產品開發主要流程
產品的生命曆程
產品開發任務完成標誌——BOM發行
產銷平衡的運作基礎——MRP發展曆程
二、兩件事情之二
生管係統管什麼
庫存管製作業係統
五金交貨排期與庫存預警示意圖
五金生管（計劃）的作用
PSI管理亮點——規範鈑金原材料規格
公司五金的能力需求
形成公司五金核心競爭力
三、三種能力
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