創業管理之商業計劃書編寫指南(PPT 68頁)
創業管理之商業計劃書編寫指南(PPT 68頁)內容簡介
一商業計劃書及構成要素
創業計劃——創業者吸引資金的
“敲門磚”和“通行證”。
商業計劃書的要素
商業計劃書的組成
摘要
主體
附錄
二如何產生一份好的商業計劃書
4.直入主題,開門見山:
6.評估你自己的商業計劃
7.展示管理團隊:“人”的因素,即你的風險企業中管理團隊的情況,
三商業計劃書摘要
3.2摘要應該表達的內容
3.3撰寫摘要注意的事項
四.商業計劃書內容的編寫
要求
4.2研究與開發
4.3產品或者服務
要考慮的問題
4.4管理團隊
相關內容
4.5市場與競爭
市場細分標準或尺度
2.如何進行行業和市場分析
行業分析
關於目標市場
關於產品展示
關於投放市場
a.說明你的新利体育取现 策略
b.描述你的競爭對手
c.關於競爭
d.競爭能力調查
4.6生產經營計劃
1.介紹的重點
2.生產特征
3.設備
4.廠房和生產設施
5.基礎設施
6.關於生產方麵要闡述的問題
4.7財務分析與融資需求
1.如何展示你的財務分析報告
投資計劃
2.進行正確的財務估測(附錄)
3.闡述融資需求和相關問題
4.8風險分析
風險描述
4.9風險投資的退出
五.商業計劃書編寫格式
..............................
創業計劃——創業者吸引資金的
“敲門磚”和“通行證”。
商業計劃書的要素
商業計劃書的組成
摘要
主體
附錄
二如何產生一份好的商業計劃書
4.直入主題,開門見山:
6.評估你自己的商業計劃
7.展示管理團隊:“人”的因素,即你的風險企業中管理團隊的情況,
三商業計劃書摘要
3.2摘要應該表達的內容
3.3撰寫摘要注意的事項
四.商業計劃書內容的編寫
要求
4.2研究與開發
4.3產品或者服務
要考慮的問題
4.4管理團隊
相關內容
4.5市場與競爭
市場細分標準或尺度
2.如何進行行業和市場分析
行業分析
關於目標市場
關於產品展示
關於投放市場
a.說明你的新利体育取现 策略
b.描述你的競爭對手
c.關於競爭
d.競爭能力調查
4.6生產經營計劃
1.介紹的重點
2.生產特征
3.設備
4.廠房和生產設施
5.基礎設施
6.關於生產方麵要闡述的問題
4.7財務分析與融資需求
1.如何展示你的財務分析報告
投資計劃
2.進行正確的財務估測(附錄)
3.闡述融資需求和相關問題
4.8風險分析
風險描述
4.9風險投資的退出
五.商業計劃書編寫格式
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