組織能力的楊三角(ppt 34頁)

前言：組織能力
企業成功=戰略X組織能力
平衡&匹配
一.員工能力
能力規劃模型
1.能力模型——公司需要什麼樣的人才
1.1如何建構能力模型
有效性
1.2落實能力模型的關鍵成功因素
1.3能力模型需要避免的錯誤
2.如何提高人才命中率
2.1獨特價值主張
3.如何應對競爭對手亂挖牆角
4.留才的關鍵因素
5.人才培養的誤區
人才發展結構
針對性的培訓係統
二.員工思維方式
1.重塑員工思維模式的步驟和工具
2.思維模式變革的關鍵要點
三.員工治理方式
1.組織架構是什麼
2.怎樣設計有利於組織能力發展的組織架構
3.各種組織架構的使用條件以及優缺點
4.無邊界組織
診斷垂直邊界
中國企業的未來
常用組織能力
常用評估工具
..............................