某花園項目品牌策略方案(ppt 93頁)

融入某地產看某地產
跳出某地產看某地產
2005年，很多投資者一夜白了頭，某地產產品價格仍然上漲！
2006年，有人歡喜有人憂，某地產仍是上行曲線！
2007年，市場皆大歡喜，某地產又是其中的佼佼者！
2008年，全球金融危機，某地產依然優雅、淡定、自信！
體驗某地產看某地產
世界有高有低，某地產始終如一
某地產園區生活服務體係——
影響著每一座城市的表情，影響著每一個居者的愛心。
某地產園區生活體係業主需求調查
某地產園區生活體係生活配套需求調查
某地產園區生活體係健康需求調查
某地產園區生活體係兒童/老人需求調查
領導者的魅力，在於有誰與其同行！
某地產，
係統解決成就70年價值
支撐點：
<1>看得見的某地產品質，寧波項目及遍及全省的高品質項目；
<2>看得見的某地產物管，“看某地產的房子不用看新房＂；
<3>某地產始終如一的高品質追求；
<4>來自業內、業主及市場良好口碑；
2、某地產的寧波，寧波的某地產
2008年市場小結
區域定位研判:
區域外主要競爭樓盤分析
某地產的寧波：銷售一路向好
寧波的某地產：品牌距離不大
回首2008年寧波市場：
展望20**年寧波市場：
開始叫賣
推廣總方向：
推廣手段
線上保持品牌調性，維持形象高度，使某地產脫離於叫賣式的低速廣告之列；線下以活動、短信促進來人，積累客戶；
平麵部分
下：如何實現客戶累積？
兩大攻擊手段：
活動的四大原則：
時效性活動：
交房擴大：促使更多的客戶現場體驗某地產
方式：1、交房前組織業內專家懇談會；
2、提醒客戶交房時可邀請朋友或業內人士陪同交房；
3、邀請著名書畫家現場進行創作並通過抽獎贈與客戶；
4、現場舉辦物業說明會；
5、交房當天舉辦晚會；媒體配合：
1、報廣，主題：專家懇談會，集體交房；
2、短信：交房活動通知；
3、輔助道具：交房畫冊、實拍圖片光盤、鑰匙盒、售樓現場包裝。
交房前業內專家懇談會
畫家現場作畫
交屋答謝酒會
——過眼盡是江南
活動時間：即日起持續至開盤前
活動物料
某地產品牌活動二
活動時間：09年全年持續
策略回顧
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