戰略規劃製定流程及方法(PPT 35頁)

戰略規劃製定流程及方法
***價值觀
戰略規劃的要點與預期效果
戰略規劃的目的和原則
七步成詩法
戰略規劃製定流程
使命、遠景、戰略
明確公司的使命、遠景
五力模型分析
PEST分析
PEST分析的價值和不足
核心競爭力
核心競爭力的識別標準
對核心競爭力的確認
SWOT分析
BSDZ矩陣
四象限分析
基本競爭戰略
總成本領先戰略
差異化戰略
集中經營戰略
基本戰略的風險
組織結構要求
..............................