美家居建材商廈公司開業推廣策劃方案(PPT 61頁)

美家居開業推廣策劃
A狼來了？
A-1可觀的1.5係數
2003年住宅產業繼續增長
A-2建材產業格局悄然變化
建材消費日趨成熟，業態結構呈現多元化
A-3外籍兵團帶來全新概念
百安居帶來了號稱最為先進的零售模式提出了全新經營理念：
真的是狼來了？
B三國鼎立？
B-1建材零售業呈現3大主力業態
B-2攤位製市場的經營弊端
B-3攤位製商廈的經營弊端
采用的是
B-4建材超市的目前障礙
消費者目前對百安居的態度
a認知度
b江幹店滲透率
消費的金額
c滿意度
B-5消費類型的多樣性，導致業態並立還將持續
目前環境下可能的對應業態
以合適的概念
來形成並鞏固穩定的消費群體是各業態最需解決的問題
C美家居的支點在哪裏？
C-2一個家居產業鏈的集大成者？
家居產業短鏈間的合縱聯橫不新鮮
百安居不斷策動與家裝公司間的互動
但如此宏大的產業鏈彙聚
先有蛋還是先有雞？
C-3消費者的夢想
C-4更宏觀的看待產業鏈聯盟
從理論上看
從現況上看
D美家居的開業宣傳建議
D-1傳播策略的核心格子工具
核心承諾（廣告語）
D-2說什麼？
D-3怎麼說？
D-4現場活動準備
D-5活動相關備忘
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