遊戲策劃的定位分工和方向(PPT 85頁)
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遊戲策劃的定位分工和方向(PPT 85頁)內容簡介
前言
由於時間倉促以及作者水平有限,文中的錯漏之處還請讀者批評指正。
第一章策劃的定位
1.1概述
1.3策劃在遊戲開發中的定位
說明:
盛大的項目組結構
而策劃、程序和美術就是研發團隊中的核心力量。他們的能力基本上就決定了這個遊戲品質的高低。
如下圖所示,在整個開發過程中,策劃處於生產線的上遊,他製定出詳細的方案供下遊工種去實施。
注:這個“上遊”並非指他的地位就高於下遊,而隻是個工序概念。
如果把遊戲開發看作“製造一個人”,那麼:
如果把遊戲開發比作“建築一棟大樓”,那麼:
如果把遊戲開發比作“一場戰役”,那麼
可以說,遊戲產品品質的競爭主要就是這3者總和的競爭。
如下圖所示,“山”的高度是由3個部分疊加起來的。
1.4策劃在整個產業中的定位
第二章策劃的分工發展曆史
第三章策劃的分工和特點
3.1概述
以下將對前麵兩種分類形式進行詳細的說明。
執行策劃
..............................
由於時間倉促以及作者水平有限,文中的錯漏之處還請讀者批評指正。
第一章策劃的定位
1.1概述
1.3策劃在遊戲開發中的定位
說明:
盛大的項目組結構
而策劃、程序和美術就是研發團隊中的核心力量。他們的能力基本上就決定了這個遊戲品質的高低。
如下圖所示,在整個開發過程中,策劃處於生產線的上遊,他製定出詳細的方案供下遊工種去實施。
注:這個“上遊”並非指他的地位就高於下遊,而隻是個工序概念。
如果把遊戲開發看作“製造一個人”,那麼:
如果把遊戲開發比作“建築一棟大樓”,那麼:
如果把遊戲開發比作“一場戰役”,那麼
可以說,遊戲產品品質的競爭主要就是這3者總和的競爭。
如下圖所示,“山”的高度是由3個部分疊加起來的。
1.4策劃在整個產業中的定位
第二章策劃的分工發展曆史
第三章策劃的分工和特點
3.1概述
以下將對前麵兩種分類形式進行詳細的說明。
執行策劃
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