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深圳市某地產項目停滯分析與營銷策劃案(PPT 31頁)

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項目管理
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相關資料:
深圳市, 地產項目, 營銷策劃案
深圳市某地產項目停滯分析與營銷策劃案(PPT 31頁)內容簡介

高發城馳項目淡市營銷總結
項目基本資料
項目銷售停滯長達三個多月
9.28新政後,深圳商品房交易量急劇下降
需解決的問題
存在問題二:推廣渠道
存在問題三:推廣信息
“爛尾”記憶尤在,城弛高調形象尚未建立
存在問題三:推廣信息
推廣主題與客戶需求不對位
存在問題三:推廣信息
存在問題四:客戶體驗
項目問題彙總
需解決的問題
問題分解
賣點述求--更直白有力的賣點訴求,更吸引眼球的畫麵設計。
推廣渠道--更針對性且實銷性的推廣方式
整體推廣--全新包裝,讓市場耳目一新
加強展示--通過現場展示烘托銷售氣氛
加強展示--通過物料展示不斷釋放新信息
價格策略--利用價格杠杆控製銷售走向
促銷策略--利用針對性且多樣化的促銷組 合促進成交。
銷售激勵--使銷售團隊時刻保持戰鬥力
七大方向二十四項具體措施保證項目持續旺銷
連續兩個月以高銷量拿到代理費最高點數
世聯地產進場後,經過一段時間的調整,於3月
15日正式推廣“天際景觀公寓”。
目前銷售情況


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深圳市某地產項目停滯分析與營銷策劃案(PPT 31頁)

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