成都某地產項目年終總結及計劃(PPT 60頁)

某地產-成都某地產弗萊明戈項目總結計劃
第一部分市場競爭現狀
大勢背景
某某老總王石我承認樓市拐點確實已經出現
市場競爭特征
競品分析
第二部分銷售情況回顧
百分百實現簽約
年度任務完成情況
消化速度分析
成都客戶來訪轉化率2.4%
成都VS郫縣客戶
成都和郫縣客戶的轉化率對比
第三部分營銷推廣回顧
【第一階段】項目亮相-春節前
【10月】 綜述
【11月】 綜述
【12月】 綜述
【初期關於項目兩大營銷問題】
問題一：如何跳出郫縣區域價值凹地，占位成都市場高端陣營？
問題二：如何在區域項目激烈的競爭中取勝？
區域地產的典型營銷模式
【 某地產弗萊明戈，精確指導一切 】
【營銷回顧】
【 精準定位，高形象入市 】
【多節點式營銷爆破&多渠道拓展及配合】
客戶總體數據描述
【客戶為導,活動營銷】
服務與展示品質的嚴格控製
未成交客戶未成交原因
2個典型的猶豫型排號客戶描述
擴渠道運用綜合反饋評定
分渠道效果評估
二批次開盤蓄客期節點配合渠道梳理
第四部分曆程與展望

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