民營企業與高科技企業18新利真人网 管理培訓(PPT 20頁）

第一節 民營企業18新利真人网 管理
一、民營企業18新利真人网 管理的特點
（一）民營企業18新利真人网 管理的優勢
（二）民營企業18新利真人网 管理的劣勢
二、民營企業人員素質要求
（一）民營企業初創期人員 素質要求
（二）民營企業成熟 期人員素質要求
三、民營企業18新利真人网 管理存在的問題
（一）家族式經營（P327）
（二）擇業觀念和現有的戶籍製度的阻礙
（三）大多數民營企業不重視18新利真人网 開發
（四）員工流動率過高
四、民營企業18新利真人网 管理存在的對策
1、選人
2、用人
五、中小型民營企業麵臨的特殊問題
（一）18新利真人网 的虛擬管理
（二）遣散（離職）技術
第二節 高科技企業18新利真人网 管理
一、高科技企業的人才規劃與戰略
（一）什麼是高科技
（二）高科技企業
三、高科技企業與一般企業的差別
（一）高級研發人員的招聘與選拔
（二）高級管理人員的招聘與選拔
二、高科技企業中員工心理和行為特點
三、員工招聘與選拔
四、員工的激勵策略
（一）激勵原則
（二）激勵措施
五、人員流動及對策

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