成功經理人培訓講座(pdf 47頁)

目.......................錄
講師介紹.......................2
課程表.......................3
第一章、傳統經理人的迷思.......................4
第二章、領導智商Leadership IQ.......................17
第一節、更好更快更省.......................17
第二節、如何成為引爆專家.......................23
第三節、群體中的個別差異.......................25
第三章、領導情商Executive EQ.......................29
第一節、緒論領導能力的劇變.......................29
第二節、職場內的情緒當時和現在.......................31
第三節、管理智商如何運作.......................35
第四節、管理智商的十項特質.......................36
第四章、企業文化.......................40
第一節、組織文化的構造及形成.......................40
第二節、組織文化的傳播及學習.......................46

某先生在校期間主修個體與總體經濟學貨幣金融生產與行銷管理組織行為研究社會現象與社會心理學在其職業生涯中曾負責過公司管理項目工程金融體係等領域
餘先生學識廣博經驗豐厚他的演講寓觀念於談笑間蘊哲理於詼諧中”風格生動幽默深入淺出對學員具極大的吸引力和感悟力
他為日本航空日立電視大立伊勢丹統一安泰保險德國萊茵紫江集團3M 飛利浦柯達朗訊西門子ABB 貝爾史克華瑞製藥立達製藥
羅氏製藥日本第一製藥日本油墨三得利金光紙業等公司做過企業文化領導的魅力廿一世紀成功經理人問題的分析與決策的製定決策陷阱與反麵思考情商與衝突管理品質提升與品質創意經銷通路的策略管理航空運輸產業的市場分析主管的管理技巧市場競爭策略與策略的選擇市場管理客戶信用管理及如何防止呆帳的發生員工績效評估與考核作業有效的時間管理建設高效團隊如何有效地參與和主持會議預測預算與成本控製通過客戶服務建立忠誠客戶關係等課程

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