物流企業質量管理體係(DOC 27頁)
物流企業質量管理體係(DOC 27頁)內容簡介
物流業質量手冊(部分)
5.3質量方針
●質量方針注釋
5.4策劃
●質量目標
5.5職責、權限和溝通
●主要職責和權限
(1)總經理
(2)副總經理兼管理者代表
(3)總經理助理
(4)企管部
(5)辦公室
(6)安全辦
(7)營業部
(8)配送部
(9)信息服務中心
5.6管理評審
6.資源管理
6.1資源的提供
6.218新利真人网
6.3基礎設施
6.4工作環境
7.物流服務實現
7.1物流服務過程的策劃
7.物流服務實現
7.1物流服務過程的策劃
7.2與顧客有關的過程
7.3設計和開發
7.4采購
7.5物流服務的提供
7.6監視和測量裝置的控製
8.測量、分析和改進
8.1總則
8.2監視和測量
8.3不合格控製
8.4數據分析
8.5改進
..............................
5.3質量方針
●質量方針注釋
5.4策劃
●質量目標
5.5職責、權限和溝通
●主要職責和權限
(1)總經理
(2)副總經理兼管理者代表
(3)總經理助理
(4)企管部
(5)辦公室
(6)安全辦
(7)營業部
(8)配送部
(9)信息服務中心
5.6管理評審
6.資源管理
6.1資源的提供
6.218新利真人网
6.3基礎設施
6.4工作環境
7.物流服務實現
7.1物流服務過程的策劃
7.物流服務實現
7.1物流服務過程的策劃
7.2與顧客有關的過程
7.3設計和開發
7.4采購
7.5物流服務的提供
7.6監視和測量裝置的控製
8.測量、分析和改進
8.1總則
8.2監視和測量
8.3不合格控製
8.4數據分析
8.5改進
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