現代工程項目建設流程與管理培訓(PPT 38頁)

工程項目
一、概述
工程項目定義：
二、現代工程（建設）項目的特征
三、工程項目分類
按專業劃分
按管理者不同劃分
按投資來源分
按建設性質分
按結構層次分
四、工程項目的生命期
4-1、項目的生命期和階段性（流程）
4-2 工程項目流程管理
五、建設程序
工 程 項 目 基 本 建 設 程 序
§ 1 - 2 工程項目管理
一、定義
二、成功的項目應具備的條件
三、項目取得成功的前提
四、工程項目管理的目標係統
1、工程項目管理的基本目標
2、投資控製
3、質量控製
4、進度控製
5、工程項目管理目標係統的特征
§1-3 工程項目管理的曆史發展
一、工程項目管理的形成與發展
二、我國工程項目管理組織
1、計劃經濟下模式
2、現代工程項目管理新格局
三、業主的項目管理（OPM）
四、承包方的項目管理
1、設計方的PM（ DPM ）
2、施工單位的PM（ CPM ）
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