某建設集團工程項目部管理流程(DOC 28頁)

一、工程項目管理總流程
二、工程管理流程
三、工程內部流轉程序
四、工程項目實施過程
五、監理工作程序
六、施工技術管理程序
七、質量控製程序
八、工期控製程序
九、成本控製程序
十、重要材料控製程序
十一、隱蔽工程驗收程序
十二、設計變更程序
十三、現場簽證辦理程序
十四、竣工驗收程序
十五、工程項目崗位職責

工程項目部工作範圍
1、根據公司領導的指示和要求，工程處全麵負責潤盈微生物製劑項目的管理協調，
設各專業工程師對各項工作進行管理。
2、負責公司所有工程項目的現場管理工作。
3、組織對項目設計和施工圖設計的優化、討論，進行設計進度跟進、落實。
4、協助進行土地定界、規劃放線、驗線工作。
5、配合進行場地“三通一平”、文勘、地勘和技術檢測等工作。
6、負責技術文件資料管理，參與圖紙會審。

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