建設企業項目部監理日常管理製度(DOC 74頁)

目錄
第一章 人員調配製度.......3
第二章 監理規劃、細則編寫製度.......22
第三章 項目監理機構辦公管理製度.......31
第四章 工程會議製度.......37
第五章 旁站與巡視監理管理製度.......39
第六章 監理工作預控製度.......45
第七章 經濟技術簽證管理製度.......50
第八章 工程驗收管理製度.......50
第九章 安全監理管理製度.......54
第十二章 合理化建議製度.......71
第十章 監理工作總結製度.......75
第十一章 考勤管理製度.......80
第十二章 監理部巡視檢查管理製度.......86
第十三章 公司監理工作巡視檢查管理製度.......94
第十四章 監理工作考核管理製度.......99
第十五章 監理創新管理製度.......110
第十六章 獎懲製度.......114

一、目的：
1、保證監理機構的人數及專業配套能滿足政府和公司的要求；
2、保證總監組織高效團結穩定的監理機構開展工作；
3、公司及監理部嚴格管理監理機構，及時掌握人員調配情況。
二、項目總監組建監理機構：
1、監理部確定項目總監；
2、總監進場 7 天前製定監理機構人員進場計劃；
3、總監兼管多個項目的，監理機構必須設有具備資質的總監代表；

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