某電力企業資源計劃管理項目業務流程重組培訓(PPT 42頁)

培訓目標
一、從功能到流程的觀念
業務流程重組概念
流程重組的收益和成功因素
二、流程繪製方法及技巧
流程圖繪製目標及基本知識講解
流程圖的繪製
流程圖交付要求
三、流程繪製練習
思考與討論：
實例練習 - 物資采購計劃申請與審核
流程改進原則
流程改進（續）
四、流程改進原則
找出流程本身存在的問題
尋求通過信息技術係統的應用提高流程效率的機會
製定速效方案解決當務之急
五、流程改進練習
流程改進練習（參考建議 )
六、提問和回答
思考與討論：
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