采購與供應管理戰略的含義及製定(PPT 76頁)

一、采購與供應管理戰略的含義
1 、什麼是采購與供應戰略
2 、采購戰略提出的背景
3 、采購戰略與企業總體戰略的關係
二、製定采購與供應戰略的基礎
（一 ）采購項目定位模型
1. 為什麼要對物資進行定位？
2 . 定位模型
3 . 改善采購物資的定位
（二） 供應商關係與合同類型
1 . 買賣關係與合同類型
2 . 供應商感受模型
三、采購與供應戰略的製定
1 、基本的采購戰略
2 、采購戰略計劃的製定過程
3 、要考慮的因素 ---- SWOT 分析
四、四類采購項目的供應策略
1 、一般物品的采購戰略
1 ）一般物品的特征
2 ）采購的關注點
3 ）采購策略
4 ）合適供應商的特征
5 ）對采購員的要求
2 、杠杆物品的采購戰略
1 ）杠杆物品的特征
2 ）采購的關注點
? 3 ）采購策略
4 ）對采購員的要求
3 、瓶頸物品的采購戰略
1 ）瓶頸物品的特征
2 ）采購策略
3 ）運作策略
4 ）期望的供應商特征
5 ）對采購員的要求
4 、關鍵物品的采購戰略
1 ）關鍵物品的特征
2 ）采購策略
3 ）運作策略
4 ）合適的供應商特征
5 ）合適的采購人員的特征
案例：
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