建設項目采購的基本承發包模式類型(PPT 38頁)
建設項目采購的基本承發包模式類型(PPT 38頁)內容簡介
建設項目采購的基本模式
承發包模式的選用原則
平行承發包模式
施工總承包模式
GC的項目開展順序
施工總承包管理模式的概念
MC的項目開展順序
施工總承包管理模式的合同結構
第一種類型MC的合同結構
第二種類型MC的合同結構
MC與GC相比的優點
第一種MC又分為兩種:
在第一種MC中
CM承發包模式的概念
CM模式與MC模式有一個很大的區別:
CM承發包模式的合同結構
兩種CM模式的區別
保證最大工程費用
保證最大工程費用的編製方法
代理型CM模式酬金有以下特點
CM承發包模式的合同價
施工聯合體
合同價計價方法
建設項目總承包的產生
D+B與EPC 的區別
工程管理委托的模式
業主方自行項目管理
代建製
采購方式的發展趨勢
..............................
承發包模式的選用原則
平行承發包模式
施工總承包模式
GC的項目開展順序
施工總承包管理模式的概念
MC的項目開展順序
施工總承包管理模式的合同結構
第一種類型MC的合同結構
第二種類型MC的合同結構
MC與GC相比的優點
第一種MC又分為兩種:
在第一種MC中
CM承發包模式的概念
CM模式與MC模式有一個很大的區別:
CM承發包模式的合同結構
兩種CM模式的區別
保證最大工程費用
保證最大工程費用的編製方法
代理型CM模式酬金有以下特點
CM承發包模式的合同價
施工聯合體
合同價計價方法
建設項目總承包的產生
D+B與EPC 的區別
工程管理委托的模式
業主方自行項目管理
代建製
采購方式的發展趨勢
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