房地產集團成本管理部成本管理實踐與思考培訓(PPT 33頁)

一、.成本管理的實踐
成本管理重要曆程回顧
成本管理目的及內涵
“ 成本管理部 ” 的定位
成本管理的最重要部分
.成本管理實踐－可研成本
.成本管理實踐－目標成本
.成本管理實踐－動態成本
.成本管理實踐－責任成本
.成本管理實踐－無效成本
.成本管理實踐－成本信息管理
.成本管理實踐－成本知識管理
.成本管理實踐－社會資源利用
二、.新的環境與思考
成本管理的思考 ---- 新的環境
成本管理部工作的思考
1、數據中心
2 、綜合的專業能力
3 、管理方法
4、價值創造
成本管理的未來發展方向
三、成本管理的幾點思考
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