旅行社經營項目管理培訓(DOC 75頁）

項目一 認知旅行社
任務一 解讀旅行社的概念與性質
子任務一解釋旅行社的概念
子任務二 認知旅行社的性質
任務二 認知旅行社的職能、業務與類型
子任務一掌握旅行社的職能
子任務二熟悉旅行社的業務
子任務三旅行社的分類
任務三分析旅行社經營發展的趨勢
一、多元化經營：概念及模式
二、集團化經營：概念及形式
三、跨國化經營：資本流通與資源共享
四、專業化經營：市場需求下細化分工進入專業化經營
項目二設立旅行社
任務一了解旅行社設立的條件及程序
子任務一了解我國旅行社設立的條件
一、營業場所
二、營業設施
三、注冊資本
四、質量保證金
子任務 二了解我國旅行社設立的程序
任務二 確定旅行社設立的方式及產權管理
子任務一了解旅行社其他設立的方式
子任務二了解旅行社的產權形式及管理
任務三 完成對旅行社的組織設計
子任務一 儲備旅行社組織設計的相關知識
子任務二了解旅行社組織機構設計的流程
任務四設立旅行社職能部門
子任務二設置旅行社主要職能部門
任務五設置旅行社職位及職責
項目三 國內接待業務運營實務
項目四 銷售旅行社產品
項目五 服務與管理旅行社門市
項目六開展旅行社外聯業務
項目七 開展旅行社計調業務
第三節 旅行社采購業務管理
開展旅行社接待業務（1）
開展旅行社接待業務（2）
開展旅行社接待業務（3）
項目九 開展旅行社出、入境業務
項目十實施旅行社18新利真人网 管理
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項目十一 實施旅行社質量管理
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