如何簡單有效的目標管理方法培訓(PPT 28頁)

培訓目的
1 、什麼是目標管理
目標管理的特征
目標管理的好處
2 、怎樣得到好目標
為什麼沒有好目標
*SMART 原則
* 好目標的特點
* 設定目標的步驟
3 、給下屬製定目標
* 建立下屬目標的步驟
* 製定目標出現的阻力
* 如何解決下屬的阻力
4 、有目標也要有計劃
* 計劃的好處
* 怎樣製定計劃
5 、做好工作追蹤
* 怎樣進行工作追蹤
一、收集信息
二、評估
三、反饋
* 工作追蹤的五個原則
* 如何克服下屬的抵製
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