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企業采購與供應物流管理培訓講座(PPT 38頁)

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物流管理
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企業采購, 供應物流管理, 物流管理培訓, 管理培訓講座
企業采購與供應物流管理培訓講座(PPT 38頁)內容簡介
1.2 企業采購與供應物流管理
企業采購與供應係統結構
采購概述
采購五大原則( 5R )
采購的職能
采購的目標
采購流程
采購流程控製的關鍵點
采購的變革
采購形式的變革
MRP
MRPII
JIT 模式
JIT 目標 --- 四低兩短
企業供應物流
企業供應物流管理 --- 訂貨方式
定量訂貨法
定期訂貨法
EOQ 分析
供應商管理管理
供應商管理 --- 企業供應商分類
供應商評價和選擇
供應商評價和選擇步驟
供應商選擇方法
建立采購認證體係
供應商績效考核要素
供應商激勵機製
企業物流外包的意義
小詞典 1 --- 供應鏈 Supply chain
供應鏈的特征
供應鏈管理的概念
廣義供應鏈管理
小詞典 2 --- 牛鞭效應 Bull-whip effect
解決 “ 牛鞭效應 ” 的主要途徑

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企業采購與供應物流管理培訓講座(PPT 38頁)

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