如何打造商業模式方法培訓(DOC 28頁)
如何打造商業模式方法培訓(DOC 28頁)內容簡介
一、定位
二、業務係統
三、關節資源獲取能力
五、盈利模式
六、現金流結構
七、企業價值
商業模式培訓
商業模式培訓大綱
一、商業模式培訓課程導入
二、商業模式的類型
三、如何從 2010 年度 108 個大趨勢中找到商機?
四、商業模式創新的四個突破!
五、商業模式創新的 3 種形式
六、商業模式的 6 種形式
七、商業模式創新 5 條核心戰略
八、商業模式的 8 大核心原則
九、商業模式 9 大要素培訓
十、商業模式設計篇
十一、商業模式設計“天龍八步”
十二、商業模式的設計四大要素
十三、商業模式的執行流程培訓
商業模式 9 個構成要素
贏在中國:十大最新盈利商業模式(1)
未來商業
一、聚集與擴散
二、龐大化與細小化的趨勢
三、有形商品與無形商品同時銷售的趨勢
四、智能化與人格化的趨勢
五、標準化與藝術化的傾向
向商業模式要未來
(一)客戶價值主張
(二)戰略資源、核心能力和專有知識
(三)價值網絡
(三)贏利模式
(四)業務組合
(五)銷售渠道
(六)目標顧客
(七)公司價值
..............................
二、業務係統
三、關節資源獲取能力
五、盈利模式
六、現金流結構
七、企業價值
商業模式培訓
商業模式培訓大綱
一、商業模式培訓課程導入
二、商業模式的類型
三、如何從 2010 年度 108 個大趨勢中找到商機?
四、商業模式創新的四個突破!
五、商業模式創新的 3 種形式
六、商業模式的 6 種形式
七、商業模式創新 5 條核心戰略
八、商業模式的 8 大核心原則
九、商業模式 9 大要素培訓
十、商業模式設計篇
十一、商業模式設計“天龍八步”
十二、商業模式的設計四大要素
十三、商業模式的執行流程培訓
商業模式 9 個構成要素
贏在中國:十大最新盈利商業模式(1)
未來商業
一、聚集與擴散
二、龐大化與細小化的趨勢
三、有形商品與無形商品同時銷售的趨勢
四、智能化與人格化的趨勢
五、標準化與藝術化的傾向
向商業模式要未來
(一)客戶價值主張
(二)戰略資源、核心能力和專有知識
(三)價值網絡
(三)贏利模式
(四)業務組合
(五)銷售渠道
(六)目標顧客
(七)公司價值
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