您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 商業模式>> 資料信息

如何打造商業模式方法培訓(DOC 28頁)

所屬分類:
商業模式
文件大小:
133 KB
下載地址:
相關資料:
商業模式, 方法培訓
如何打造商業模式方法培訓(DOC 28頁)內容簡介
一、定位
二、業務係統
三、關節資源獲取能力
五、盈利模式
六、現金流結構
七、企業價值
商業模式培訓
商業模式培訓大綱
一、商業模式培訓課程導入
二、商業模式的類型
三、如何從 2010 年度 108 個大趨勢中找到商機?
四、商業模式創新的四個突破!
五、商業模式創新的 3 種形式
六、商業模式的 6 種形式
七、商業模式創新 5 條核心戰略
八、商業模式的 8 大核心原則
九、商業模式 9 大要素培訓
十、商業模式設計篇
十一、商業模式設計“天龍八步”
十二、商業模式的設計四大要素
十三、商業模式的執行流程培訓
商業模式 9 個構成要素
贏在中國:十大最新盈利商業模式(1)
未來商業
一、聚集與擴散
二、龐大化與細小化的趨勢
三、有形商品與無形商品同時銷售的趨勢
四、智能化與人格化的趨勢
五、標準化與藝術化的傾向
向商業模式要未來
(一)客戶價值主張
(二)戰略資源、核心能力和專有知識
(三)價值網絡
(三)贏利模式
(四)業務組合
(五)銷售渠道
(六)目標顧客
(七)公司價值
..............................
如何打造商業模式方法培訓(DOC 28頁)

上一篇:便利店與互聯網電子商務商業模式分析(DOC

下一篇:尚無數據

Baidu
map