企業低成本差異化策略實際案例(DOC 48頁)

案例-低本錢差異化策略　
前言:
第一章　　從歷史走來的產業～家具業
第二章　　IKEA 誼家集團簡介
第三章價值說---低成差異化策略
一．有效掌握需求缺口：
二．尋求獨特差異：
三﹑嘗試尋求新的關係：
四﹑形成星係價值網：
價值說／低本錢、差異化策略-國泰人壽
價值說-差異化策略-黑鬆飲料 　
一、故事內容：
二、策略上的意義
標題:差異化/價值－以中國信託晶片信用卡為例
最大的發卡銀行
發行晶片的多贏局麵　
鬆青超市 　
彼此的相互關係
差異化方麵
顧客認知的價值方麵
策略別產業別上價值說-低本錢差異化金融業
資源說-差異化策略-南山人壽
一.公司簡介
二.資源說與差異化策略
資源說-差異化策略-玉山銀行
ＣＩＳ帶動行銷策略
信義房屋的成功
人員培訓──早會與組訓製度
結構說之差異化策略【中華航空】
效率說/低本錢策略來分析某汽車汽車
效率說之低本錢：電腦化作業的發展
【新光人壽持續推動電腦化過程的策略動機】
　【推行電腦化之後﹐為新光人壽帶來的經濟效益】
規模經濟
1.生產的規模經濟
2.配銷的規模經濟
3.研究發展的規模經濟
4.管理的規模經濟
經驗曲線
1.學習效果
2.科技進步
3.產品改善
新光人壽電腦化過程年表

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