企業戰略管理案例分析(DOC 30頁)
企業戰略管理案例分析(DOC 30頁)內容簡介
目 錄
案例陳述的要求……………………………………………………3
案例陳述的各個局部………………………………………………4
第一局部 – 公司簡介……………………………………………5
第二局部 – 產業分析……………………………………………7
第三局部 – 產業結構分析………………………………………12
第四局部 – 公司內部情況分析…………………………………13
第五局部 – 戰略選擇與分析……………………………………18
第六局部 – 戰略建議與指導……………………………………20
附件 – 案例討論的各種提示……………………………………21
參考…………………………………………………………………23
經濟環境主要包括宏觀和微觀兩個方麵的內容。
宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢,國
民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的
國民經濟開展水平和開展速度。微觀經濟環境主要指企業所在地區
或所效勞地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度
等因素。這些因素直接決定著企業目前及未來的市場大小。
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案例陳述的要求……………………………………………………3
案例陳述的各個局部………………………………………………4
第一局部 – 公司簡介……………………………………………5
第二局部 – 產業分析……………………………………………7
第三局部 – 產業結構分析………………………………………12
第四局部 – 公司內部情況分析…………………………………13
第五局部 – 戰略選擇與分析……………………………………18
第六局部 – 戰略建議與指導……………………………………20
附件 – 案例討論的各種提示……………………………………21
參考…………………………………………………………………23
經濟環境主要包括宏觀和微觀兩個方麵的內容。
宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢,國
民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的
國民經濟開展水平和開展速度。微觀經濟環境主要指企業所在地區
或所效勞地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度
等因素。這些因素直接決定著企業目前及未來的市場大小。
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