財務戰略管理理論公司治理與企業價值管理(PPT 46頁)

一、導言
1、市場經濟基本目標：
2、財富是什麼？
3、企業是什麼？
4、企業怎樣才能“長生不老”
二、企業長生不老的奧秘：公司治理結構
（一）公司治理結構所要解決的主要問題（三個方麵）
1、企業約束問題
2、企業績效問題
3、企業行為導向問題
（二）公司治理的5項製度基礎
1、契約製度
2、委托代理製度
3、股東治理製度
4、經營者治理製度
5、資本治理製度
三、價值管理理論
( 一 ) 價值增長概論
1 、定義
2 、企業增長模式
3 、增長矩陣
( 二 ) 、企業價值增長的驅動力分析
1. 企業價值增長平台：環境（外部形勢）
2.企業價值增長發展模式：麵臨的挑戰及對策
3. 企業價值增長的兩大基本途徑
4. 外部環境：企業價值增長前提
5. 增長決心驅動力
6.交流與溝通驅動力：整合環境與企業願景目標的良策
7.業務模式驅動力：促進還是破壞創造價值增長型戰略實施
( 三 ) 、價值增長型企業發展模式研究
1. 利潤型向價值型企業轉化
2. 收入型向價值型企業轉化
3. 增長滯後型向價值型企業轉化
4. 價值增長型向價值持續增長型企業轉化
( 四 ) 、企業價值增長管理技巧
1. 增長矩陣分析
2.價值創造型增長的衡量指標
3.企業實現價值增長的一般程序(四步)

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