民營企業管理模式研究與調整(DOC 35頁)
民營企業管理模式研究與調整(DOC 35頁)內容簡介
〔一〕民營企業管理模式現狀及成因
〔二〕家長式管理模式的負麵影響
1、家長式管理模式導致企業戰略決策失誤
2、企業缺乏科學有效的管理機製
3、企業開展到一定規模之後專製和集權化傾向嚴重
4、家長式管理模式使得企業短期投機行為嚴重
5、家長式管理模式無法適應企業對人才的更高需求
〔三〕減少家長式管理模式的負麵影響的現代企業管理模式
1、減少家長式管理模式的負麵影響
2、建立新型的科學的現代企業管理模式
企業戰略管理的實踐對德隆戰略管理的思考
一、 管理理念
二.產業整合三步曲
三.戰略管理流程與體係
巨人資本運營企業管理
財務戰略應用模式
有價證券與金融工具的經營
產權交易與企業重組
經營方式的演進
出於戰略開展需要的資產選擇
文火慢燉扁平化的模板方正十年理渠之路
踢掉總代跑得快
二分法用戶為主
IT 規模零售的先鋒
零售大鱷出水
有規模才有效益
讓利潤說話
..............................
〔二〕家長式管理模式的負麵影響
1、家長式管理模式導致企業戰略決策失誤
2、企業缺乏科學有效的管理機製
3、企業開展到一定規模之後專製和集權化傾向嚴重
4、家長式管理模式使得企業短期投機行為嚴重
5、家長式管理模式無法適應企業對人才的更高需求
〔三〕減少家長式管理模式的負麵影響的現代企業管理模式
1、減少家長式管理模式的負麵影響
2、建立新型的科學的現代企業管理模式
企業戰略管理的實踐對德隆戰略管理的思考
一、 管理理念
二.產業整合三步曲
三.戰略管理流程與體係
巨人資本運營企業管理
財務戰略應用模式
有價證券與金融工具的經營
產權交易與企業重組
經營方式的演進
出於戰略開展需要的資產選擇
文火慢燉扁平化的模板方正十年理渠之路
踢掉總代跑得快
二分法用戶為主
IT 規模零售的先鋒
零售大鱷出水
有規模才有效益
讓利潤說話
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