決策製定的結構分析概述(DOC 34頁)

軍事化模式
企業的等級製度
職能煙囪
事業部結構
矩陣式管理
三葉草組織
會員團體
新型結構
星型組織
無界線組織
變形蟲組織
化學藥液組織
虛擬組織
虛擬小組：今天來，明天走
案例研究：VERIFONE
管理結構扁平化
結構縮編
經營過程重構〔BPR〕
重構管理
讓員工成為自己的主人
拉長彙報跨度
委派藝術的變化
防止殫精竭慮
委派的三個重要方麵
事必躬親者和稀裏糊塗者
參考文獻
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