工廠係統化安全管理培訓講義(PPT 63頁)

1. 安全管理現狀分析
五大安全管理缺陷的應對
安全健康管理基本模型
重視安全管理的理由
錯誤的安全管理方式
2.危險源辨識與係統控製技術
思考1：事故是怎麼發生的？
危險源認知
危險源辨識與控製範例
作業場所常見風險舉例
控製措施的製定
崗位風險控製範例
組建危險源辨識團隊
思考：如何將控製對策進行有效轉化
控製對策的有效轉化
危險源紀錄向作業規程轉化
標準作業指導書（樣板）
安全標識的設計與現場運用
目視化的定義
點單標識模版
3.員 工行 為習慣 化培 養 與文化建 設
思考如何改變員工的行為？
領導參與，構建安全文化
建議：班組安全管理標準化
4.安全管理理論與前兆管理
消除“老鼠”心態：
軌跡交叉理論
事故是如何發生的？
海因裏希法則的啟示
違章
一場火災事故引發的思考……
小事故、小隱患管理原則

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