集團股份企業18新利真人网 谘詢項目如何進行崗位評價(PPT 46頁)
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谘詢項目如何進行崗位評價(PPT 46頁)內容簡介
今日議題
一、工作評價的定義
二、工作評價的意義
三、工作評價的注意事項
四、工作評價的方法介紹
工作排序法
因素比較法
海氏係統方法:“三分一統”的組成形式
海氏係統方法的適用範圍
海氏職務分析指導量表
智能水平子因素
智能水平指導量表說明
智能水平指導量表
智能水平指導量表應用舉例小車司機班班長
智能水平指導量表應用舉例:產品研發工程師
智能水平指導量表應用舉例:營銷副總
海氏職務分析指導量表之二:解決問題能力指導量表
解決問題能力指導量表
解決問題能力指導量表應用舉例
海氏職務分析指導量表之三:承擔的職務責任指導量表
承擔的職務責任指導量表
承擔的職務責任指導量表應用舉例
職務評價因素權重分配表
..............................
一、工作評價的定義
二、工作評價的意義
三、工作評價的注意事項
四、工作評價的方法介紹
工作排序法
因素比較法
海氏係統方法:“三分一統”的組成形式
海氏係統方法的適用範圍
海氏職務分析指導量表
智能水平子因素
智能水平指導量表說明
智能水平指導量表
智能水平指導量表應用舉例小車司機班班長
智能水平指導量表應用舉例:產品研發工程師
智能水平指導量表應用舉例:營銷副總
海氏職務分析指導量表之二:解決問題能力指導量表
解決問題能力指導量表
解決問題能力指導量表應用舉例
海氏職務分析指導量表之三:承擔的職務責任指導量表
承擔的職務責任指導量表
承擔的職務責任指導量表應用舉例
職務評價因素權重分配表
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