影響企業未來發展的十大管理理念分析(DOC 27頁)

一. 走向全球化
中國企業問題專家的看法
利用非價格因素競爭
品牌創業
二. 駕馭電子商務
? 中國電子商務方興未艾
中國企業問題專家的意見
迫切需要職業經理
三. 客戶關係管理
從客戶的角度看企業
中國企業問題專家的意見
? 對 CRM 進行風險管理
失敗的原因
四. 供應鏈管理
五. 知識管理
知識管理熱門的原因
如何掌握未來的信息
變知識為行動
需要注意的問題
六. 精益企業
效率來自恰當的反饋
創建精益企業的方法
七. 開發服務業務
中國企業問題專家的意見
把握企業核心
吸引並留住人才
八. 公司治理結構
什麼是良好的治理結構
關鍵在於責任感
九. 發展領導力
十. 管理變革
造就中國企業領導的十大特質
一. 建立遠景
二. 信息決策
三. 配置資源
四. 有效溝通
五. 激勵他人
六. 人才培養
七. 承擔責任
八. 誠實守信
九. 事業導向
十. 快速學習
卷首語:
如何對待職業生涯設計？
薪釃:獲得高薪的必備素質
新官上任如何起步？
“如何提高資本生產率？-----探討會”
內部員工流動的不利之處
“18新利网址多少 的主要職能”
“以能力為本的文化變革”
“收益最優的知識管理模式”
“全球思維建全球網站”
“看清隱患,果斷中止失敗的項目”
“將錢用在刀刃上”
網絡公司的管理方式(寬鬆要有適度)
堅守職業道德、塑造品牌形象
如何發掘有效客戶？
探索 MBA 職業發展的增值空間
學以致用、知行合一
善用 CRM(客戶關係管理)掌握核心客戶
國際招標中出口商機多
提升技巧 活躍隊伍
個人發展發揮天賦邁向成功
客戶服務:如何提高忠誠度？
領導力:領導如何樹立威信？
績效評估:小心評估偏差
員工管理:激勵超負荷的職員
怎樣用好營銷團隊中的“空降兵”？
如何構造企業文化體係？
不要讓服務拖後腿
老員工新麵貌
卷首語:10 年陪伴企業成長
培訓員工的顧客意識問答
領導變革 建設優秀團隊
交流與不同個性的人溝通
治愈文山會海的妙方
如何成為公司的重磅人才？
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